学校体育场馆运营工作计划1，与当地教育部门取得一定沟通，说明学校开放体育场馆运营的终极目标、宗旨。去当地教育领导进行交流，并协商制定获得一些书面许可。 2，通过市、县电视台、报纸、杂志陆续发布运营信息，做到信息发布的可信、真实、有效。与当地有证照的相关企业、公司取得合作，协商制定一个合情合理的合作方案。 3，组织系统精干的运营工作队伍，打理营运学校体育场馆的日常运营管理工作。 4，努力做好老师、学生的思想工作，让老师、学生懂得学校发展现状，理解学校发展境遇。 5，改善、修缮学校体育场馆的场馆各项设施，以应对运营实际需要。
学前教育由于我校属于民办高中学校，没有太多政府不政策的财政支持，学校很多方面的教育投入都需要资金。而现今几年来，学校经营状况不佳，考虑在暑假、寒假以前将学校体育场馆外租以一定的收入，提供支持学校各方面运行。然而，在具体的学校体育场馆运营其他工作当中也运动场丝毫不能懈怠、马虎。要以保证学校优质环境为核心，与资质的企业、公司合作，保证体育场馆运营的正常、顺利。
1，每个暑假、寒假开展运营工作之前必一体育，必须要好充分工作准备，包括：信息发布、人员到位、场馆设施检查等。 2，抓好开展广泛开展运营工作期间的安保工作，原则上每个室内配备1名保安队长、5名资深保安员工。 3，做好运营工作结束之后搞好的场馆清洁、打扫工作。